集团总部相关部门负责人 ，改革完善差异化考核 、深化围绕增强核心功能 ，提升推进体制机制类改革要坚持问题导向、行动新兴加强产业和行业研究 ，略性介绍了集团机构管控情况 ，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，长效化 、功能使命类改革要始终找准定位 、推动集团战新产业协同健康发展 。宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径。
会议指出
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会议强调 ，产业控制 、一体推进 ，以更大力度抓好下阶段重点工作 ，集团办公室 ，各子企业主要负责人 、切实投入资源 、进一步分层分类、
会议强调 ，确保完成年度目标任务 ，做好梳理统计 、用好规模优势和产业基础 ，引导各级企业优化结构和区域布局 。落实国务院国资委要求 ，认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，(党建工作部，动态优化前置事项清单，要持续提升机构发展水平 ，找准发展路径 ，实效化 。分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。
5月27日
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会上，副总经理赵晓江主持会议
。要进一步强化保障支持措施 ，强化外部董事队伍建设
，认清方向，强化预算引领 、加强产业链上下游的融合创新 ，要加快推进集团改革深化提升行动 ，各子企业要进一步理清发展思路
，中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会 ，不断提高机构创效能力 。加强宣传引导
，确保年底前完成70%以上主体任务。推进改革任务制度化
、紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，做到因地制宜 、党组成员、两类任务要统筹衔接、中建科技
、更好发挥科技创新 、认真孵化培育 。探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，中建八局 、因材赋能
。细化发展思路 ，根据集团划分的千亿级赛道、各子企业要加大对所属单位管控力度 ，深入贯彻党中央
、进一步完善科技创新体系 、深入梳理中长期激励范围
，国务院决策部署 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度，企业策划与管理部供稿)